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 2017年11月21日(火) 19:00 JST

臺灣法蘭瓷首家日本直營店開幕

ビジネス

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為什麼選擇深耕日本市場? 
   

   法藍瓷進軍惠比壽的消息對於它的愛好者或許一點都不驚奇,因為它在全球擁有約六千個銷售據點,包括美國紐約、英國倫敦等大都會的精品百貨都有展售。

   正因為這10年來海外(英國、美國)的成績獲評價,趁著天時地利人和,現在是進軍日本的好時機 



   法藍瓷兩年前來日時寄售在百貨公司,當時希望能吸引大盤商,或是零售業者的青睞。但是因為日本這幾年景氣較低迷,再加上沒有強烈特色的店點時,要說服大盤商比較難,所以最後決定繼台灣和大陸之後,選擇日本為第三個開設直營店的定點,期待能夠長期耕耘這塊市場。


進攻日本市場的條件

1、台灣和中國的成功經驗

   其實換句話說,或許可以說就是在台灣和大陸的成功經驗支持了東京開店。陳立恆總裁表示「台灣和大陸一共開了130家店(7月份為止台灣36間,中國92),大部分都是很成功的,表示(有自己品牌的)店的概念是可行的。因為全部的東西都是自己的,而且很有特色,比較容易吸引對這方面有興趣的客戶。而且日本離台灣近,日本的消費者水平夠高,他們對陶瓷有崇敬的心理等理由,所以覺得日本市場可以試。」


2、永遠有話題

  法藍瓷在形象操作方面其實極為聰明,因為他們永遠有新話題。撇開過去在海外得到的那些大獎不算,2005年國內首家和國立故宮博物院合作的廠商,今年受邀在英國頂級百貨Harrods做展售,7月在惠比壽開設直營店等,東京的皇居將會有第二家店面等等...,永遠有新話題,新作品可以吸引媒體的眼光,讓人無法不去注意到他們。


3、強大的設計團隊

  難道不怕被模仿嗎?陳總裁表示,從2001年品牌創立之後,他們的團隊每年都至少創作出200多樣作品,到現在還是。而且在景德鎮、廈門都有生產的據地,加上除了台灣國內現在的14位設計師之外,還有大陸、法國、德國、美國的設計師,也就是說法藍瓷的創意一直在超前。


4對細部的要求

  為什麼法藍瓷可以這麼有自信呢,負責法藍瓷惠比壽店內設計的設計師李光裕表示,以台北為例,14位設計師每個人都被要求能夠一次統整所有設計部門的業務,包括一般的案子跟臨時設置案他們每一個人都要輪流當總負責人不只要提供設計案,還要負責對其他部門的聯絡,也就是說設計師對外客戶要求所有細節,對內要做好公司內部的溝通。

  法藍瓷日本的棋子走的大膽也走得謹慎。如何成功的貼近日本消費者的心是許多企業的課題,期待法藍瓷能夠將台灣的品牌推到另一個高峰。






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